国药中生企业领导人员战略性财务思维培训班于8月24-27日在成都金堂举办。本次培训班由国药中生主办、蓉生公司承办，公司高管、子公司高管、本部中层管理人员和各子公司后备骨干管理人员近50人参加了培训。

在开班仪式上，魏宝康总裁通过分析三张财务报表与企业经营活动的关系，阐述了此次培训的目的和意义；勉励大家在市场处于激烈竞争、环境发生巨大变革的背景下，作为企业骨干更要加紧业务学习，提高管理能力，坚持效益效率导向，切实落实持续创新、提质增效的工作要求，为中生的腾飞、为个人的成长做好准备。在讲话中，魏总裁强调了四个“与”的平衡，一是机会与争取，不是因为有机会才争取，而是有争取才有机会；二是选择与希望，不是因为有选择才希望，而是有希望才有选择；三是付出与拥有，不是因为拥有才付出，而是有付出才有拥有；四是收获与感恩，不是因为收获才感恩，而是有感恩才有收获。希望大家以积极、主动、健康的心态，踏实工作、开拓创新，通过主动争取、选择、付出和感恩去赢得机会、希望、拥有和收获，在动态中求平衡、在平衡中求发展，在公司公开、公平、公正的平台上，弘扬中生文化，引领广大职工群众再创辉煌。

在四天的培训过程中，来自管理咨询一线的资深培训讲师围绕企业战略性财务思维这一主线，从预算战略拓展、解读财务报表、投资并购和企业内控等四个方面作了精彩讲授，启发学员们的思维，寻找企业价值增长点。学员们在课堂上遵守纪律、认真听讲，积极参与讨论、踊跃发言，还利用晚上时间进行性格测试和案例讨论等活动。
    在结业仪式上，中生党委副书记朱京津对此次培训做了总结并对学员们提出了要求。他指出此次培训有四个特点：一是领导重视，参训面广；二是内容丰富，信息量大；三是贴近实际，注重实效；四是遵守纪律，热情投入。培训班最大的收获在于学员们改变了思维、更新了观念、开阔了视野、促进了交流，在这几方面都向前迈进了一步。他希望学员们要把学习摆在突出位置，坚持联系实际、学以致用，以财务思维提升效益效率，为公司发展做出应有的贡献。最后，朱书记还就企业文化和商务礼仪向学员们进行了深入浅出、生动形象的宣讲，鼓励学员们今后要继续保持此次培训业已建立起的联系和交流，集思广益、互相启发，为提高效率、增强文化融合发挥积极的促进作用。结业仪式上学员们还表演了自编自导的文艺节目。