4月13日，长春公司召开了2018年度绩效工作会议。公司领导班子成员、中级管理人员、支部书记、助理共计50余人参会。

    公司副总经理、人力资源部经理于晓达首先宣读了中级管理人员及助理职务任免文件：根据《长春生物制品研究所有限责任公司中级管理人员管理办法》及2018年部门负责人岗位竞聘结果，结合工作需要，经公司党委会及总经理办公会研究决定，对55名中级管理人员及助理进行了任命。

    任命后，由人力资源部对《长春公司2018年度部门绩效考核工作方案》进行了宣讲。明确了公司对各部门的绩效考核，基于基本工作指标及重点工作指标两个维度进行，讲解了落实“薪考5+1”考核实施办法及综合评价系数“1+X”考核计算方法，强化重点工作任务管理。伴着国药集团司歌《关爱生命》，公司高管分别与各部门责任人签订了2018年度《部门经营责任书》。

    总经理邹勇做了总结讲话。他提出要做好以下几方面工作：一是要撸起袖子加油干，按照重点工作任务清单，抓好落实，完成目标；二是做好绩效考核方案执行过程中的有效沟通，意见及时反馈；三是以业绩为导向，通过绩效管理手段，提高人均劳动生产率；四是要求各部门按照公司人力资源改革工作部署，做好部门组织架构及岗位优化设计，提质增效。

    邹总强调，希望新一届的干部队伍，真正从工作角度出发做好细节管理，在持续不断改进中完善，不懈怠，真正形成合力，为实现公司 “十三五”规划目标做出更多的成绩。